復刊投票コメント一覧
変われる会社、変われない会社
全7件
ビジネス書を中心に多くの書籍が出版されているけれど、読む側はその中に詰まっている「知」を頭で理解するにとどまり、自ら「実践」しようとしていない。そんな「知識と行動が矛盾する」会社を「Knowing Doing Gap」と断じて痛烈に批判したこの本は、個人にとっても得るものが大きいはず。
3M、GM(サターン)、サウスウェスト航空、ヒューレット・パッカード、SASインスティテュートなどとりあげられている企業の事例もどんな行動をとったかのほかに、どんな哲学でそれを実行しているかという視点で書かれていて、取り入れる際の参考になる。
ナレッジマネジメントという言葉が普通に語られるようになった今だからこそ、手元に置いておきたい1冊。
2004/07/20
ビジネス書を中心に多くの書籍が出版されているけれど、読む側はその中に詰まっている「知」を頭で理解するにとどまり、自ら「実践」しようとしていない。そんな「知識と行動が矛盾する」会社を「Knowing Doing Gap」と断じて痛烈に批判したこの本は、個人にとっても得るものが大きいはず。
3M、GM(サターン)、サウスウェスト航空、ヒューレット・パッカード、SASインスティテュートなどとりあげられている企業の事例もどんな行動をとったかのほかに、どんな哲学でそれを実行しているかという視点で書かれていて、取り入れる際の参考になる。
ナレッジマネジメントという言葉が普通に語られるようになった今だからこそ、手元に置いておきたい1冊。
2004/07/20
自分のレベルアップをはかるべく研修や講演会などに参加してなるほどと思い実践してみようとしてみても変わらない自分がいたりします。これは、会社にもあてはまるのではないでしょうか。ぜひ自分もまたいま
所属している会社もみんなでレベルアップをはかるべくぜひ本書を読んでみたいと思っています。
2002/05/24