良きモノづくりを支えるためにマネジメントが打つべき施策の数々を「コトづくり」と定義して展開する独自の経営論。アップルのiPod、トヨタのプリウス、魅力的な中小企業の事例などをベースに、モノづくり現場を豊かにするコトづくり、良いモノを新しい価値として顧客にとどける工夫としてのコトづくりに注目し、閉塞感の打破を強く訴える。各種の発想法やヒット商品の開発ストーリーなど、モノづくりの裏側を探る本は少なくないが、その多くは表面的なテクニックを語ることに終始している。本書はそうしたノウハウ本とは一線を画す経営哲学書。