es8-hirocさんの公開ページ 復刊投票コメント一覧

ビジネス書を中心に多くの書籍が出版されているけれど、読む側はその中に詰まっている「知」を頭で理解するにとどまり、自ら「実践」しようとしていない。そんな「知識と行動が矛盾する」会社を「Knowing Doing Gap」と断じて痛烈に批判したこの本は、個人にとっても得るものが大きいはず。
3M、GM(サターン)、サウスウェスト航空、ヒューレット・パッカード、SASインスティテュートなどとりあげられている企業の事例もどんな行動をとったかのほかに、どんな哲学でそれを実行しているかという視点で書かれていて、取り入れる際の参考になる。
ナレッジマネジメントという言葉が普通に語られるようになった今だからこそ、手元に置いておきたい１冊。

近刊『ビッグ・アイディアを探せ』を読んで、ダベンポート氏の「リエンジニアリング」に対する過去の論考を読んでみたくなったので。

ITシステム導入の成否は、プログラムの機能もさることながら人間系が重要な鍵を握る。同様にシステム構築プロジェクトでも、チームメンバのモチベーションがかなり大きな要因になると思う。ワインバーグがどんなことを書いているのか読んでみたい。