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増田宗昭はディレクTVのショックからどう立ち直ったか？
TSUTAYA・Tポイントの創業社長が明かす独自の経営哲学と壮絶な“失敗体験”の後日談『情報楽園会社 TSUTAYAの創業とディレクTVの起業』（徳間書店刊・1996年）に新章を加筆して復刊

▼目次
[1]私の企業事始め
--誰もがすぐ理解できるキーワードを探せ
--ビデオは本である
--「売上げゼロ」からの発想
[2]カルチュアコンビニエンスの時代
--レンタルビジネスは金融業である
--消費とは選択である
--情報ショップのCD-ROM化
[3]知的情報革命を見切る
--知的モノ不足の時代
--何を、どう「見切る」か
--これからの市場をリードする世代
[4]起業家・二つの宇宙
--「内なる宇宙」の声を聴け
--企業を立ち上げていく原則
--サラリーマン時代の十年間
[5]企画会社だけが生き残る
--企業に組織は必要か
--企画とは何か
--企画会社の条件とは何か
--組織より個人重視の時代
[6]起業のプログラム
--私の創業精神
--蔦屋書店の出店企画書
--信用をつくる
--「四つの得」と「セオリーC」
[7]フランチャイズビジネスの考え方
--フランチャイズはなぜ失敗するか
--資本金百万円の会社に一億円のコンピュータ
--フランチャイズ三つのパワー
[8]ネットワークヴァリューの威力
--情報を共有する仕組み
--文化を売るためのノウハウを売る
--情報をデータベース化する
[9]経営者の立場、社員の立場
--仮説を立てて失敗しろ
--「やる」といった人間にまかせる
--大事なのは人間としてのハートの奥深さ
[10]デジタル情報革命と心の時代
--大企業信仰と心の喪失
--精神的なひもじさがいちばんつらい
--私が戦う土俵
[11]TSUTAYAがつくるネットワーク社会
--マルチメディア化の流れをどう取り込むか
--パッケージからノンパッケージへ
--理解するにはまず体験せよ
[12]ディレクTVへの進出
--世界最大のビデオレンタルシステム
--レントラックの窮地を救う
--ディレクTVとの衝撃の出会い
[13]テレビの意味を変えるディレクTV
--二百チャンネルのデジタルテレビ
--マルチメディア時代のビジネスチャンス
--デジタル衛星放送は何が違うか
[14]私が考える「楽園」づくり
--ゴードン・ムーアが予言した世界
--個人を幸福にする「楽園」づくり
--私自身のための「楽園」
--あとがきにかえて
[15]二〇一〇、あたらしい「楽園」づくり
--「楽園」の崩壊
--「楽園」の裏側
--「拒否権」の恐ろしさ
--ディレクTVの失敗で失ったもの
--経営とは失敗の許容である
--ディレクTVの失敗で得られた人脈、そしてナレッジ
--本書復刊によせてのあとがき